Информация о Михаил Сливинский

Если у вас есть выбор взять на работу сотрудника с опытом или новичка, кому вы отдадите предпочтение? Сложнее научить или переучить?

Мы уже сделали этот выбор. У нас было 8 стажеров (часть уже состоявшиеся сотрудники). Когда-то они были стажерами и пришли с нулевыми знаниями. Вообще с нуля. Сейчас это хорошие оптимизаторы, маркетологи и аналитики.

А за какой период времени? Вы их обучали?

За полгода, примерно. Мы обучаем двумя способами. Во-первых, человек тут же получает «боевую» задачу и начинает работать с первого же дня. Во-вторых, я пытаюсь загнать их в такие рамки, чтобы вывести их из зоны комфорта. И это приводит к тому, что они сами вынуждены все время что-то искать и разбираться. По большому счету я сейчас больше участвую в процессе обучения не как наставник, который заставляет что-то сделать, а просто как человек, у которого чуть больше опыта, и который может помочь найти какие-то слабые зоны, помочь найти какие-то вектора развития. Наверное, звучит банально, но невозможно научить, можно помочь научиться.

То есть вы больше направляете, а они уже разбираются сами?

Да. Часто приходят и спрашивают: «Вот как ты думаешь, а вот это вот…». Я отвечаю: «Хороший вопрос. Теперь тебе надо с этим разобраться» (смеется). Я пытаюсь помочь ребятам самим научиться искать ответы на свои вопросы. Переучивать оптимизаторов, зацикленных на тИЦ и PageRank, бессмысленно. Проще обучить заново. Вот сейчас мы ищем одного стажера в сео и двух стажеров в аналитику.

Многие владельцы бизнеса, заказывая услуги в сео-компании, боятся говорить о преимуществах и недостатках своей компании.

Заказчики просто дают задание, деньги и ждут результат, но при этом не позволяют вникать в свой бизнес. Но как можно продуктивно работать над тем, о чем не имеешь детального представления? Некоторые волнуются, что у них уведут идею и откроют подобный бизнес.

Некоторые того, что информация, которую они предоставят станет доступной для всех. Складывается впечатление что, одно из двух: либо сегодня никто не верит в бизнес-этику либо коммерсанты совершенно равнодушно относятся к делу и не хотят содействовать развитию своего же бизнеса. Что вы можете сказать по этому поводу?

В каком то смысле наш сео отдел можно тоже назвать небольшой сео компанией, потому что мы делаем задачи для внутреннего заказчика для Викимарта и для внешних заказчиков. У нас есть недостатки. Например, мы не будем заниматься маленькими проектами, просто не будем, нам это не очень интересно. Мы еще какие-то вещи не будем делать, мы много чего не делаем. Зато мы делаем, например, мне хочется в это верить, неплохие аудиты. Хочется верить в то, что мы делаем достаточно штучные, уникальные и зачастую безальтернативные решения. Поэтому мне кажется, что здесь умалчивать о недостатках — неправильно. Ведь из них же и произрастают достоинства.

С другой стороны я вижу, что многие сео компании своего лица не имеют. И это печально. То есть смотришь Вася, Петя, Даша, Маша — они все одинаковые. Нет своего лица. И обращаясь в компанию, ты не понимаешь — они действительно специалисты в том, что они делают или нет. Я думаю, правильнее будет не пытаться объять необъятное. Имейте смелость отказываться. Многие хотят всего, сразу и дешево. Они просто ходят по рынку и ищут кто бы их обманул. Вот таких брать не надо. Надо фокусироваться на том, что приносит удовольствие. Мне работа приносит удовольствие. Это большая радость и отличный стимул для развития. Отстраивайтесь от конкурентов, ищите свою нишу и будьте в ней лидером.

На сайте Мегаиндекс тв последний выпуск передачи Аналитикум датирован декабрем 2011 года. Это временный перерыв или передачу закрыли по каким то причинам? Есть ли свежие выпуски и где их можно посмотреть?

Так получилось, что на Мегаиндексе этот цикл закончен. Зато начался цикл «Лаборатория поисковой аналитики» на Сеопульт ТВ. Он тоже не очень бодро движется, потому что у меня жутко не хватает времени. Но я постараюсь что-то иногда выкладывать.

На конференции Optimization.com.ua вы говорили, что основной поток запросов в Яндексе — это уникальные запросы, т.е. те которые в течение дня задали только 1 раз. В Вордстате такие запросы идут под планкой 30. Вы говорили о Яндексе. Скажите такая же ситуация с уникальными запросами у Гугла?

Она может быть и не совсем такой же. Потому что на это влияет масса факторов, начиная с соцдема и заканчивая особенностями формирования подсказок в поисковой выдаче. На это влияет очень много разных вещей, но, я думаю, порядок цифр такой же. То есть гигантская доля запросов — это редкие запросы, нечастотные запросы. И масса спроса размазана именно в этой области.

Тогда такой пример. Допустим у меня есть веб-сайт, я не пользуюсь услугами seo-продвижения и у меня нет ссылок с других ресурсов на мой сайт. Но у меня